Sie sind auf der Suche nach einem Interim Management? Sie benötigen Unterstützung bei der Bilanzierung oder der Einführung neuer kaufmännischer Abläufe und Systeme? Ob zur Überbrückung von Vakanzen, ob spezifische Projekteinsätze oder Change Management: Ich biete Ihnen das passende Interim Management, ausgerichtet auf Ihre Branche. Zuverlässig und schnell – denn wichtige Entscheidungen können nicht warten.
Langjährige Erfahrung als kaufmännischer Leiter in mittelständischen Unternehmen bzw. in der Rolle als Finance-Manager in der Landesgesellschaft eines multinationalen Konzerns.
Seit 2008 Interim Projekte im Rechnungswesen und in der kaufmännischen Steuerung in mittelständischen Unternehmen mit den Schwerpunkten Vakanzüberbrückung im Rechnungswesen, Bilanzierung, Kaufmännische Leitung sowie Neustrukturierungs- und Digitalisierungsprojekte. (Referenzen)
Geschäftsführer und Inhaber einer Unternehmensberatung mit Schwerpunkt im Einkauf und Abrechnung von Reiseleistungen sowie in der Prozessberatung (www.steinbergundpartner.de).
Personalveränderungen, Umstrukturierungen, exponentielles Wachstum oder auch Unternehmenskrisen schaffen in Unternehmen manchmal einen kurzfristigen Bedarf für einen kaufmännischen Profi. Hier kann ich als Interim Manager die Lücke schließen, die im Unternehmen entstanden ist